| 企業(yè)簡(jiǎn)介： 單位簡(jiǎn)介：本公司是一家主要從事藥品、保健品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及產(chǎn)品代理的企業(yè)。下轄達(dá)正堂藥業(yè)（中山）有限公司、達(dá)正堂保健品（廣州）有限公司。達(dá)正堂藥業(yè)主要從事OTC及處方藥的代理及推廣，于2003年順利通過國家GSP認(rèn)證，目前已取得數(shù)十個(gè)國家新藥和臨床獨(dú)家新藥品種的代理權(quán)，與多家全國知名制藥企業(yè)有穩(wěn)定的代理合作關(guān)系。達(dá)正堂保健品（廣州）有限公司主要從事保健食品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及產(chǎn)品代理，目前已成功研發(fā)并上市多個(gè)保健食品及營(yíng)養(yǎng)素補(bǔ)充劑系列產(chǎn)品。我們始終遵循“人才是根本，產(chǎn)品是基礎(chǔ)，營(yíng)銷是關(guān)鍵”的經(jīng)營(yíng)理念，把人才的引進(jìn)和培養(yǎng)作為公司的首要經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。我們承諾“用一流人才，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，享一流待遇”。真誠地歡迎您加入我們的團(tuán)隊(duì)，共創(chuàng)明天的輝煌！ |
| 聯(lián)系人： | 李華平 | 聯(lián)系電話： | 0760-23898591 |
| E-mail： | 362355233@qq.com | 面試地址： | 廣州或中山 |
| 職位名稱： | 質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量負(fù)責(zé)人 |
| 工作地區(qū)： | 中山 |
| 招聘有效期至： | 2015年5月30號(hào) |
| 招聘人數(shù)： | 1人 |
| 工作性質(zhì)： | 全職 | |
| 崗位職責(zé)：
1. 認(rèn)真貫徹國家藥品法律法規(guī)和公司的質(zhì)量方針等，全面負(fù)責(zé)與藥品質(zhì)量管理相關(guān)的工作，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)藥品質(zhì)量具有裁決權(quán)，對(duì)企業(yè)藥品質(zhì)量管理承擔(dān)直接責(zé)任。
2. 負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量體系的策劃、建立、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，確保公司員工質(zhì)量管理意識(shí)和滿足顧客需求的意識(shí)在體系的持續(xù)運(yùn)行和改進(jìn)工作中不斷提高。
3. 向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行所獲得業(yè)績(jī)和來自各過程任何改進(jìn)的需求，以供管理評(píng)審時(shí)作為質(zhì)量體系改進(jìn)決策的基礎(chǔ)，并組織管理評(píng)審。
4. 組織內(nèi)部質(zhì)量審核，負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施的有效性驗(yàn)證。
5. 組織制定本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，編制質(zhì)量工作規(guī)劃和計(jì)劃，總經(jīng)理批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施；進(jìn)行產(chǎn)品決策和安排中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)，對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃的質(zhì)量保證措施負(fù)責(zé)。
6. 組織制定和修訂完善企業(yè)質(zhì)量管理制度，
7．對(duì)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)量系統(tǒng)的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。
8. 負(fù)責(zé)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審批，負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn)。
9. 質(zhì)量工作的對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系 |
| 學(xué)歷要求： | 中專及以上學(xué)歷 |
| 年齡要求： | 不限 |
| 工作經(jīng)驗(yàn)： | 具有1年以上藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的工作經(jīng)歷 |
| 駕 照： | 不限 |
| 語言要求： | 不限 |
| 任職要求： 應(yīng)為注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師。具有1年以上藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的工作經(jīng)歷，在質(zhì)量管理工作中具備正確判斷和保障實(shí)施的能力. |
| 月薪范圍： | 4000元以上 |
| 常規(guī)福利： | 按國家法律規(guī)定執(zhí)行. |
