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跑出“中山速度”！海歸博士袁軍與他的“細(xì)胞故事” |
作者： 來(lái)源：中山日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間：2021-04-16 |
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“創(chuàng)業(yè)時(shí)我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)企業(yè)會(huì)取得如此快速的發(fā)展，只用三年的時(shí)間我們便要完成二期項(xiàng)目的建設(shè)。”近日，健康基地集團(tuán)園區(qū)企業(yè)中山康天晟合生物技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“康晟生物”）聯(lián)合創(chuàng)始人，首席技術(shù)官袁軍博士在采訪中感嘆到，自從2018年落戶中山后，企業(yè)便以超快的“康晟速度”迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)細(xì)胞培養(yǎng)基領(lǐng)域，CDMO（醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)定制研發(fā)生產(chǎn)的簡(jiǎn)稱，是一種新興研發(fā)生產(chǎn)外包模式）領(lǐng)域內(nèi)不容小覷的新生力量。他表示，這不僅得力于企業(yè)自身過(guò)硬的技術(shù)力量，也有得益于區(qū)域內(nèi)日趨成熟和完備的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。
“落戶火炬開發(fā)區(qū)，不僅因?yàn)檫@里的物業(yè)設(shè)計(jì)適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，而且這里的服務(wù)和各項(xiàng)政策都貼合生物醫(yī)藥發(fā)展需求。”自稱為宅男的袁軍對(duì)企業(yè)在中山這三年來(lái)的發(fā)展用上了“想不到”三個(gè)字，想不到的“周到”與想不到的“速度”。前者指的是企業(yè)所享受到的政策服務(wù)，后者指是的企業(yè)所得到的高度發(fā)展。
2009年，從法國(guó)里昂中央理工大學(xué)獲得博士學(xué)位后歸國(guó)的袁軍，在哺乳動(dòng)物細(xì)胞培養(yǎng)領(lǐng)域具有多年的豐富經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入海正藥業(yè)工作后，與從肯塔基大學(xué)獲得生物化學(xué)博士學(xué)位出任海正首席技術(shù)官的潘洪輝志趣相投，他們都看到了培養(yǎng)基被國(guó)外大企業(yè)壟斷給國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)的痛點(diǎn)，于是決定聯(lián)手創(chuàng)業(yè)，希望能為行業(yè)提供穩(wěn)定高質(zhì)的國(guó)產(chǎn)培養(yǎng)基產(chǎn)品。“我們倆人的技術(shù)聯(lián)合起來(lái)，正好能為客戶提供完備的技術(shù)支撐。”于是他們一起組建團(tuán)隊(duì)成立了康晟生物。
2018年10月，康晟生物入駐火炬開發(fā)區(qū)智慧健康小鎮(zhèn)。“2019年比2018年增長(zhǎng)了5倍，2020年比2019年要增長(zhǎng)3倍，預(yù)計(jì)2021年要比2020年增長(zhǎng)3倍。”進(jìn)入Ｂ輪融資的康晟生物于2021年3月完成了最新一輪的融資，引進(jìn)戰(zhàn)略投資方深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司，經(jīng)過(guò)多輪融資，康晟生物的投資方包括鵲山投資、國(guó)民創(chuàng)投、香商投資、泰康投資等，充裕的資本實(shí)力為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力，康晟生物第二期廠房面積達(dá)5300平方米，與一期的1600平方米同位于智慧健康小鎮(zhèn)內(nèi)，兩者相隔不過(guò)數(shù)十米。“第二期的建設(shè)主要解決了企業(yè)快速推進(jìn)培養(yǎng)基國(guó)產(chǎn)替代，同時(shí)滿足國(guó)內(nèi)外生物制藥企業(yè)對(duì)本土CDMO發(fā)展的需求。”
企業(yè)一直專注于無(wú)血清培養(yǎng)基的開發(fā)與制造，旨在打造為全球生物醫(yī)藥企業(yè)提供關(guān)鍵原料的國(guó)際化企業(yè)，一直為客戶企業(yè)提供無(wú)血清培養(yǎng)基配方開發(fā)、工藝優(yōu)化等多種合同研發(fā)服務(wù)。借助中山的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，企業(yè)打開了國(guó)際化的道路，業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)喜人。也就是在業(yè)務(wù)發(fā)展中，企業(yè)管理層發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)有CDMO的迫切需求，“因?yàn)闊o(wú)法量產(chǎn)，使得一些合作方把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給其他企業(yè)。”袁軍表示，“我們?cè)诒皇袌?chǎng)推著向前走。”由于在不同供應(yīng)商之間進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)移存在著較高的時(shí)間成本、資金成本和知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)不斷向一體化方向發(fā)展能為康晟生物留住更多的客戶。
實(shí)現(xiàn)研發(fā)生產(chǎn)一條龍
據(jù)介紹，康晟生物此前一直致力于打破國(guó)外技術(shù)壁壘，為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供可替換的無(wú)血清培養(yǎng)基，因此，公司研發(fā)實(shí)驗(yàn)室設(shè)有培養(yǎng)基開發(fā)研究平臺(tái)、培養(yǎng)基定制生產(chǎn)平臺(tái)、細(xì)胞系構(gòu)建平臺(tái)、以及大規(guī)模培養(yǎng)工藝優(yōu)化平臺(tái)等，并擁有一項(xiàng)適應(yīng)高滲透壓、高銨離子、高乳酸生長(zhǎng)環(huán)境的CHO細(xì)胞發(fā)明專利。第二期建設(shè)將為企業(yè)打通從實(shí)驗(yàn)室研制到量產(chǎn)的“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從實(shí)驗(yàn)室研制到量化生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)一條龍。
“這一段時(shí)間我們一直在周邊城市緊張的招兵買馬。”袁軍表示，企業(yè)快速發(fā)展需要強(qiáng)有力的人才支撐，目前還有大約20多個(gè)崗位的需求。為了不讓人才成為企業(yè)發(fā)展的掣肘，康晟生物采用了多條腿走路的方式。“手把手傳幫帶自已培養(yǎng)適用型人才，與火炬職院校企合作共同培養(yǎng)基礎(chǔ)型人才，這些方式我們都在嘗試。”袁軍表示，由于企業(yè)技術(shù)要求高，他們也在謀求與電子科技大學(xué)中山學(xué)院等高校的合作，“期望通過(guò)聯(lián)合開發(fā)課程的方式，培養(yǎng)生物工程和大分子制藥行業(yè)緊缺的人才，滿足本地醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的需求。”
數(shù)據(jù)顯示，2019年，全球CDMO行業(yè)規(guī)模為798億美元，同比增長(zhǎng)13.19%；隨著CDMO產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的逐步推進(jìn)，2019年我國(guó)CDMO行業(yè)規(guī)模達(dá)到441億元，同比增長(zhǎng)19.19%，遠(yuǎn)高于全球市場(chǎng)規(guī)模增速。預(yù)計(jì)未來(lái)三年，我國(guó)CDMO行業(yè)增速有望保持在20%左右，這為國(guó)內(nèi)CDMO企業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。在這一趨勢(shì)下，作為擁有一體化服務(wù)能力的康晟生物將贏得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
身在一個(gè)火熱向前發(fā)展的行業(yè)，袁軍的心態(tài)卻一點(diǎn)也不急躁，創(chuàng)業(yè)之初他是一個(gè)可以和團(tuán)隊(duì)關(guān)在實(shí)驗(yàn)室里的工作狂，現(xiàn)在手把手建立起來(lái)的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)可以“獨(dú)立行走”了，“我們的團(tuán)隊(duì)很穩(wěn)定，這三年來(lái)只走了三個(gè)人。我們有著很好的傳幫帶傳統(tǒng)。”說(shuō)到這里袁軍言辭中帶著十分的篤定，“我也經(jīng)常跟同事說(shuō)，作為科研人員，不要被太多外界的名利誘惑，身為一名醫(yī)藥研發(fā)工作者，畢生能參與研制出幾款能消除病痛的藥物，便是最大的成功。” |
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