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醫(yī)療器械攪局式投資:外企狂挖本土研發(fā)人才
作者:    來源:    發(fā)布時(shí)間:2012-08-30
    業(yè)績總體走勢(shì)向好、需求逐步釋放的中國醫(yī)療器械行業(yè)正面臨一個(gè)愈發(fā)嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí):外資企業(yè)的人才資源爭奪。
 
  一位來自微創(chuàng)醫(yī)療內(nèi)部的人士向記者透露:“柯惠醫(yī)療(Covidien)這兩個(gè)月挖了很多微創(chuàng)醫(yī)療的中層過去,工資直接翻一倍。這幾個(gè)月公司副總的會(huì)議都在討論這個(gè)事情!
 
  以研發(fā)為核心的醫(yī)療器械行業(yè),長期失去人才資源等于直接“被判死刑”。微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司董事長常兆華在接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示:“海外公司來華建研發(fā)中心,野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其所說的‘開發(fā)本土定制化產(chǎn)品以降低產(chǎn)品售價(jià)’,其野心之大、行動(dòng)之強(qiáng)勢(shì)外界并不了解。過多的引進(jìn)這樣的外資地區(qū)總部和研發(fā)中心,帶來的是這些研發(fā)中心‘刮地皮’式的資源掠奪!
 
  外資遷徙潮隱憂
 
  如同候鳥一樣,外資醫(yī)藥、醫(yī)療器械企業(yè)目睹了中國市場的迅速發(fā)育成熟,產(chǎn)能中心、研發(fā)總部以及區(qū)域地區(qū)總部紛紛從上一個(gè)核心市場遷至了中國,其中,在北京、上海的“安營扎寨”最為突出。
 
  以上海張江藥谷為例,制藥企業(yè)中包括輝瑞、阿斯利康、羅氏、禮來、葛蘭素史克、勃林格英格翰、強(qiáng)生制藥、武田制藥都設(shè)有研發(fā)中心,北京則有默沙東等企業(yè)入駐研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)。而醫(yī)療器械行業(yè),僅過去兩個(gè)月,張江就有柯惠醫(yī)療以及德國卡爾史托斯內(nèi)窺鏡(上海)有限公司宣布將公司研發(fā)、區(qū)域總部遷至上海。
 
  據(jù)悉,8月2日柯惠醫(yī)療在中國啟用的這首個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)現(xiàn)有100多位員工,最終將雇傭300位員工,包括機(jī)械、工程、軟件系統(tǒng)和材料等領(lǐng)域的工程師。前述微創(chuàng)醫(yī)療內(nèi)部人士表示:“類似這樣的外企挖人往往是挖研發(fā)項(xiàng)目的帶頭人,然后挖走整個(gè)團(tuán)隊(duì)?禄葸@次挖角就是如此,因?yàn)槊總(gè)小項(xiàng)目都有項(xiàng)目經(jīng)理,挖走帶頭人之后再動(dòng)員他挖走下面的團(tuán)隊(duì),這對(duì)于公司來說影響不小!
 
  “據(jù)我所知,現(xiàn)在幾乎知名的醫(yī)療器械公司都有這樣的中國計(jì)劃,使得中國企業(yè)壓力非常大,可能造成中國醫(yī)療器械行業(yè)的洗牌。如果相關(guān)方面不提高警覺,未來將是非常危險(xiǎn)的!”常兆華則指出,“現(xiàn)階段的中國醫(yī)療器械行業(yè)其實(shí)是屬于非常脆弱的‘幼苗階段’,壓力一大就會(huì)倒下。漸漸地,人們會(huì)發(fā)現(xiàn)本土的醫(yī)療器械公司被海外逐個(gè)兼并掉。畢竟從體量來看,即便是中國一些上市公司相比國外大企業(yè)也根本只是‘小蝦米’,很容易兼并,甚至都到不了對(duì)方董事會(huì)批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)。如果還不加以關(guān)注警覺,三五年后就會(huì)造成嚴(yán)重后果!
 
  “研發(fā)人才的爭奪是醫(yī)療器械行業(yè)中資源爭奪最為嚴(yán)重的一塊。外資現(xiàn)在的做法其實(shí)是一種對(duì)中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)攪局式的戰(zhàn)略。如同吸鐵石一樣,這樣有針對(duì)性地搬過來還可以借勢(shì)挖角人才!彼f。
 
  消失中的比較優(yōu)勢(shì)
 
  如同微創(chuàng)醫(yī)療這樣面臨研發(fā)壓力的內(nèi)資企業(yè)不占少數(shù),長期以來中國藥企和醫(yī)療器械企業(yè)中的翹楚一直是以比較優(yōu)勢(shì)行走市場。
 
  一方面,較之國外競爭對(duì)手,這些國內(nèi)企業(yè)有著人力成本、生產(chǎn)采購成本、環(huán)保成本以及國內(nèi)政策等各方面的優(yōu)勢(shì),在保證質(zhì)量不低于競爭者的基礎(chǔ)上壓低價(jià)格,從而守住本土市場份額。而在本土企業(yè)間的較量,相對(duì)更高技術(shù)含量、研發(fā)儲(chǔ)備、銷售渠道的公司往往能夠活得更為輕松。
 
  如今,這樣的比較優(yōu)勢(shì)正在消失。外資企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)成本轉(zhuǎn)移帶來的是內(nèi)資企業(yè)優(yōu)勢(shì)不再的尷尬地位。而毛利的降低預(yù)期以及市場需求的不確定性更是讓企業(yè)倍感壓力。
 
  常兆華告訴記者,高端醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)含量和行業(yè)壁壘都比較高,研發(fā)投入雖然很高,研發(fā)淘汰率卻很高,研發(fā)五十個(gè)三類產(chǎn)品里能出來一兩個(gè)成功就不錯(cuò)了!昂M庥捎诂F(xiàn)在人工成本較高,相對(duì)來說毛利都在70%左右,中國同業(yè)企業(yè)現(xiàn)在的毛利會(huì)比海外高5%-10%,像我們就是超過80%。只是醫(yī)療器械產(chǎn)品研發(fā)周期要5-7年,過程非常殘酷,臨床投入也越來越高。最終這樣的高毛利在未來可能會(huì)改變,逐漸向60%-70%發(fā)展,甚至低過美國!
 
  常兆華指出,“一方面中國各方面成本在上升,另一方面美國等成熟市場達(dá)到了規(guī);a(chǎn),動(dòng)輒幾十萬個(gè)的量能夠分?jǐn)倝毫,而中國還暫時(shí)達(dá)不到!