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九州通上市再次上演“造富神話”
作者:    來源:    發(fā)布時間:2010-11-04
  九州通今日正式登陸A股市場,成為六年來首家主板IPO的湖北企業(yè)。股市的造富神話即將在九州通身上重演,按照公司董事長劉寶林所持有的6.91億股股票和每股13元的發(fā)行價計算,九州通上市后,劉寶林的個人財富將近90億元,如果今日九州通上市股價超過16元,則其身家將輕松過百億。遠超日前胡潤富豪榜公布的湖北并列首富黃立(高德電器)、梁亮勝(絲寶集團)的68億元資產。

  據(jù)湖北省上市辦人士介紹,目前我省上市企業(yè)已達73家,居中部第一。

  六年來湖北首家主板IPO

  今日,九州通網(wǎng)上發(fā)行的1.2億股股票正式上市交易,打破湖北六年來無主板IPO的歷史。此次九州通發(fā)行價為13元/股,對應市盈率65倍。本次發(fā)行數(shù)量為1.5億股,占發(fā)行后總股本的10.56%。其中網(wǎng)下發(fā)行3000萬股,占本次發(fā)行數(shù)量的20%。

  不難算出,此次九州通IPO募集資金總額達19.5億元,遠遠超過此前預計。

  數(shù)據(jù)顯示,2009年底九州通銷售收入達189.58億元,下屬公司73家,直營和加盟的零售連鎖藥店739家。申報材料中,九州通預計2011年的銷售收入突破260億元,零售連鎖藥店數(shù)量將達到1000家。

  劉寶林今天身家將破百億

  九州通上市將再次上演“造富神話”,按照持股數(shù)量和發(fā)行價計算,將同時產生11位千萬級別以上富翁。

  其中,劉寶林先生通過上海弘康、武漢楚昌、北京點金等公司間接控制公司54.39%股份,發(fā)行完成后仍將間接控制48.65%左右的股份。如果今天九州通股價漲至16元以上,劉寶林身家將達110.56億元之上,遠蓋過此前福布斯富豪榜和胡潤百富榜統(tǒng)計的湖北“首富”。

  而九州通上市帶來的不只是劉寶林一人的身家倍增。至2010年3月,公司股東劉樹林和劉兆年分別通過直接、間接持有的10.24%、8.94%股份獲得19億和16.5億的財富。

  按照發(fā)行價計算,此次上市,九州通集團還將產生8位千萬以上富翁。他們作為自然人持有公司股份。其中九州通董事總經理陳應軍的資產將過億,十大自然人股東中持有股份最少的陳波,以所持87.55萬股,資產也超過了一千萬。

  員工眼里的“新首富”

  一位九州通員工向記者描述了他眼里的這位新“首富”:平時為人低調,生活簡樸。用的手機是三年前買的,也不戴手表。除了公務應酬外,更多是在家吃飯。

  工作上,對自己和員工要求都很嚴格。自己常常加班到凌晨一兩點。

  據(jù)記者了解,給員工的待遇和醫(yī)療條件都比較好。如果有職工家里生活困難會予以經濟補助,一般對新員工比較寬容。

  湖北首富更迭

  時間 人物 身家

  11月2日 劉寶林(九州通) 90億之上

  10月13日 黃立(高德電氣)、梁亮勝(絲寶集團) 68億

  2009年10月 孟慶南(武漢凡谷) 70億

  2008年 梁亮勝(絲寶集團) 50億

  財富故事

  劉寶林:從赤腳醫(yī)生到湖北首富

  現(xiàn)年57歲的劉寶林可能沒想到,當年的赤腳醫(yī)生會成為今年的新首富。具有戲劇性的是25年間,一個用3000元建立起來的醫(yī)藥批發(fā)部成長為現(xiàn)在年銷售收入近200億元的上市公司,財富翻了N倍。

  用5年時間挖到人生第一桶金

  劉寶林,九州通集團創(chuàng)始人,1953年6月出生于湖北省應城市天鵝鎮(zhèn)。1985年,32歲的他還是應城的一位血吸蟲病防治站醫(yī)生。因為家庭經濟困難,辭去了每月帶給他42元收入的國家正式工的工作,和人合伙用3000元開了一家醫(yī)藥批發(fā)部,取“取名應城天鵝醫(yī)藥批發(fā)部”。

  他從武漢的藥廠和藥商手中購得價廉的藥品,送到農村衛(wèi)生院和診所。5年的時間,他迅速積累了100萬元的第一桶金。而這在當時,就是一筆超級巨款。

  獨創(chuàng)“九州通模式”

  不滿足現(xiàn)狀的他后來闖蕩深圳、海南等多地,開始籌建自己的企業(yè)。1993年,他與其弟劉樹林分別出資54萬元和46萬元,共同成立了武漢均大儲運公司(九州通前身)。

  2000年,國家政策開始允許民營經濟通過改制和重組形式進入醫(yī)藥經營領域。這對劉寶林來說,無疑是大好機遇。當年1月28日,湖北九州通醫(yī)藥有限公司在武漢成立,當年銷售收入就達4億元。2003年底,中國·九州通集團正式成立。劉寶林提出公司第二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略計劃,以醫(yī)藥物流配送、醫(yī)藥電子商務、醫(yī)藥零售連鎖為主要經營模式。

  “九州通模式”自問世就遭到了同行廣泛關注。他憑借著在二級市場廣泛撒網(wǎng),以不吃回扣、低價藥入市,迅速在全國各地打開了市場。但也是由于他的低價、快速回款模式,九州通一直被主流醫(yī)院所排斥。

  截止到去年底,九州通銷售總收入達到189億元。受新醫(yī)改利好政策的影響,公司預計明年銷售額會達到260億元。

  首富也是資本運作高手

  市場擴張的背后,無疑離不開資本的力量。在成立武漢均大儲運公司之后, 劉氏三兄弟先后通過14次自然人增資,5次自然人股權轉讓以及13次公司注資的方式,將股本一次次做大。

  2003年起,武漢均大引入中山廣銀、上海弘康、武漢楚昌、北京點金4家投資公司,通過股份出售,得到資金近億元。

  此后,劉氏三兄弟又先后13次向擬上市公司注資1.9655億元,并對公司名稱進行了變更,從武漢均大變成九州通。

  2007年8月,有7家境外投資者聯(lián)合通過一家在英屬維爾京群島設立的境外公司——獅龍國際,以增資方式向九州通投資6000萬美元,占股29.63%。

  獲得的這6000萬美元融資,為九州通日后上市奠定了良好的基礎。近兩年,九州通在湖北、北京等地先后建設起14家省級大型醫(yī)藥物流中心、20家地級地區(qū)配送中心及200多個配送站,全國70%以上的地區(qū)都有他們的身影。